当前位置: 澳门新葡亰平台游戏 > 工作动态 > 公司新闻

盛世龙城二期7#楼通过潜江市优质工程

发布日期:2019-07-11 来源:本站原创 点击量:7

项目成立伊始,公司确立了优质工程质量目标,为完成目标,盛世龙城二期项目部循序渐进,脚踏实地先后采取以下措施:

1.公司建立以郭江庆、吴海兵为组长、朱正宏、殷玉华为副组长的质量领导小组,安排专职质量人员进行质量控制。

2.定人定岗为了确保强力、有效的管理,实行责任落实到岗位,岗位落实到人的管理制度。出现问题及时相关负责人问责促使质量制度能够得到有力执行。

3.在施工之前,项目经理夏峰对整个施工过程做一个总体规划,有预见性施工中可能出现的问题进行汇总,再将其拆解细化至每道工序,通过群力群策,将楼栋基础到主体封顶的所有质量控制点梳理,结合工程计划,把控每道工序,严格验收每一道隐蔽工程,在还没有做到整改、做到更好之前绝不隐蔽。

4. 落实质量管理计划,严格执行质量标准定期组织相关人员会议上进行汇报,确保质量管理计划得到有效实施

5. 施工过程中,对钢筋、模板和混凝土每部施工进行影像收集,对照样板分析问题。每周组织质量总结会,将上周质量问题及时汇总并登记,限期整改。混凝土作为最终观感质量,专职质量人员需要校对每一块模板的平整度,每一根钢筋的绑扎方式。绝不能以牺牲质量的行为,创造进度。每一次混凝土浇筑,必须派专人旁站,让施工工人从质量管理者的身上,看到自己身上担负的责任!同时留下纸质验收台帐,待成型之后,以平整度和垂直度进行考核。

最终,经潜江市住房和城乡建设局优质工程奖评审小组评审,我盛世龙城二期7#项目符合潜江市优质工程标准成功获得潜江市优质工程奖

日常管理中,我司严格执行投资公司质量管理制度要求,每月进行质量检查,当发现重大质量隐患时,直接采取问责制度。严防死守,绝不能问题等到产品成型之后!此次优质工程是对平日坚持不懈的对质量实行“高标准、严要求”的管理方式的一种鼓励,只有这样才能创造出更多的精品工程,湖北省路桥集团澳门新葡亰平台游戏登录建设品牌做大、做强。